东京奥运会有可能被取消，到底是怎么回事？

东京奥运会有可能被取消，到底是怎么回事？

关于奥运会的事情，大家应该会了解一点，每隔四年会举办一次，对于举办的地点，是提前就选定好了的，而本次的奥运会的举办地点是在日本东京。可是，东京奥运会有可能会被取消，那是因为疫情的影响。

由于受到疫情的影响，关于疫情的变化，很多人都非常的关心。而东京的疫情却十分严重，疫情带来的影响是很大的，涉及到多方面，人们的吃喝住行，无不受其影响。

前国际奥委会主事人之一的迪克·庞德表示：如果疫情未能在奥运会之前稳定下来，那么东京奥运会可能将被取消，而不是推迟，更加不是换城市举办。

如果东京的疫情实在是很严重的话，东京奥运会只能取消，而不是延迟，因为延迟之后，会出现很多的问题。最主要的问题就是与美国职业橄榄球联赛、NBA比赛相冲突。对于巨额的转播费用，北美的电视台应该不会同意。

可能有的人会说，既然不能延迟，那么换个城市总是可以的吧？其实，换城市也是不行的。因为世界上没有哪个城市，能够在极短的时间内，修建好奥运会的基础设施。

另外，东京的奥组委员会也表示：他们没有备选方案。英国伦敦的有关人员表示：你们办不了，我们办的了，因为我们有充足的场地，也有足够的办赛经验，可以在短时间内弄好奥运会的开办。

所以，关于东京奥运会能不能举办，关键看的是东京疫情的情况，如果疫情还是非常的严重，那么停办或者由他国城市开办的可能性非常大。

奥林匹克运动会作为世界性的综合体育赛事，实际上从诞生之日起就具有经济性和市场营销的需求。其经济性不只表现在政府的财力支持，而且来自社会、企业与私人的赞助也越来越多，产生的回报也越来越大。

1894年国际奥委会建立，1896年在雅典举行第一届奥运会时的费用大部分是由George Aver、Roff等个人支持的。柯达作为第一届奥运会的赞助商，不仅提供了一定的经费，更重要的是，导入了市场营销的概念。

1948年伦敦奥运会第一次使用电视转播权，当时电视转播权的费用为3000万美元。1952年赫尔辛基奥运会第一次将奥运会的市场营销行为国际化。

在20世纪70年代，参与奥运会的企业共有300多家。1976年蒙特利尔的奥运会，由于大量举债引发的10亿美元亏空（有的说是20亿美元），使奥运会承办城市蒙上财务危机的阴影。之后1980年莫斯科奥运会耗资90亿美元，亏损更是空前，愈发加重了奥运会承办城市财务危机的阴影。

它给人们留下的教训是：（1）申办奥运会成功后要尽量少上新的建设项目；（2）为奥运会新建的项目日后要具备多种用途。

总的来说，在1984年洛杉矶奥运会之前，奥运会运作方式的基本特点，是以财务经济支持和社会无偿赞助为主，辅之以小型、分散、无序的商业活动。这种模式易受外界环境的干扰，效率低下，越来越难以满足奥运会对巨额款项的需要，并令奥运会举办城市及所在国心存恐惧。

举办奥运会也可以创造更多的长期就业机会。现代奥运会的成功举办需要高科技的广泛参与，由此会影响举办城市或举办国的长期就业状况，这在建筑业、制造业以及信息产业等都是普遍的情形。

奥运会对就业的影响主要表现在如下几个方面：第一，为筹办奥运会而进行奥运场馆、训练场、道路交通、环保、电力等奥运设施和基础设施建设带来的直接和间接就业的增加。

如建筑行业需要更多的建筑工人、工程设计人员、工程施工人员、工程管理人员，还有为新增奥运设施和基础设施建设提供服务的就业人员。其他如建材行业、机械制造业、通讯设备制造业等也需要更多的就业人员。

第二，申办、筹办与举办奥运会需要更多的赛事组织、营销、管理、小语种外语等相关人员，为他们带来就业。一些奥运会工程建设项目在赛事结束后的永久使用需专人管理与营运带来的就业。

第三，由于奥运会举办导致经济、环境、社会及文化发生深层次变化（如经济发展、投资环境好转、文化教育进步）而产生的就业。

一方面，举办奥运会需要参与奥运会工作和举办城市市民接受相应的教育和培训，由此提高了人力资本，增强了竞争力，创造了就业机会。

另一方面，举办奥运会能极大地改善举办城市基础设施和环境，吸引更多的外来新投资，提供新的就业机会。

奥运会对就业的第一、二方面影响一般是短期的且多集中在奥运会前期筹办阶段，奥运会对就业的第三方面影响一般是中长期的且发生在奥运会以后。