天际网，路在哪里

天际网，路在哪里

后来看到了天际网，这个以职业人士为目标用户的职业SNS，这也吸引了我很长一段时间，但过了一段时间之后，也对这个失去了兴趣，没有吸引人的服务，是我对他失去兴趣的最主要原因。在所有的SNS里，我没有用过火爆的校内、51等，用过一段时间的kaixin001，时间最长的是天际，到今天为止，有一年的时间了，但说实话，天际经过这么长时间的发展，一直没有推出可圈可点的服务，这着实令我失望。简单说一下我对天际网的各种应用的看法。天际网目标会员定位为职业人士，那么职业人士的需要则应该是他最主要的服务。这方面，天际也做了一些功课，像职业测评、人才招聘、举办一些活动等。但可惜的是，天际在这方面，一直是蜻蜓点水似的方式在做：职业测评，做了那么四五个测试，就再也不见后续了；人才招聘，也是有一搭没一搭的在做，试想，如果你也仅仅是让用人单位在你这发个招聘需求就完事了，你怎么和51job、chinahr、zhaopin等竞争；活动，貌似不少，但对职业人士有吸引力的，好像不多；论坛，内容也是稀稀拉拉，可有可无。从天际网的定位来看，天际网是以拓展人际网络为自己的服务核心，在这个定位下，天际网要为会员提供更多的相互认识、沟通交流的机会。基于这个定位，天际似乎走入了死胡同：自己举办活动越来越难，发别人的活动的消息，也仅仅是消息而已，而且，众口难调，举办的活动很难满足大部分人的需要，一次活动能影响到的人数很有限，天际越来越难提供更多更好的平台供大家结识。另外，天际举办的活动，都没有后续报道，没人知道举办的到底如何，也就难以吸引更多的人参加。那么，？职业人士，需求在哪里？我认为，拓展人际网络，只是职业人士的一种需要，职业顾问，也是职业人士的重要需要。因此，我觉得，做职业人士的人力资源服务，是天际可以考虑的一个方向。在这个方向下，天际可以考虑的业务有：1、职业测评及顾问服务。整合（收购/合作）一家职业测评机构，把现有的职业测评做强做大，做专业的职业测评及顾问服务，帮助职业人士解惑。现在有不少的职业测评软件，很多都是收费的，可以面向不同的用户群，收取不同的费用。另外，邀请一些业内著名人士担当顾问，如企业界人士、教育界人士等，为职业人士提供线上线下的咨询服务。2、人才服务。天际的优势是拥有比较真实的会员信息，与51job、chinahr、zhaopin相比，明显的优势是更加了解会员，会员更加活跃。目前很多中小公司的人力资源部门都不称职，面对简历的海洋，推荐的人才很难符合用人部门的需要，因此，我觉得，为中小企业提供猎头服务，是天际可以拓展的一项业务，采取推荐成功再收费的策略，为企业推荐合适的人才。3、职业人提升，包括职业人读书、职业人充电等。与当前最流行的一些书籍的出版商/高端职业人士合作，开展职业人读书服务。如目前非常流行的《杜拉拉升职记》、《人力资源总监揭秘则》等，名人如张瑞敏读书笔记、阿里巴巴用人原则等，进一步提高会员粘度。与培训机构合作，推出一些非常受欢迎的课程/游戏等，线上线下可以同步进行，如英语培训机构合作，搞一些“英语能力测试”之类的应用，吸引会员参加。4、活动。外包出去，像给况杰老师这样的人或机构，收取服务费用，同时，也可以为客户提供活动组织服务等。5、市场调查。天际网会员具有中高端、信息真实、用户活跃等特点，很符合企业做市场调查的要求，非常适合做市场调查样本服务，而且成本低，真实性高，其优势是目前市场上的调查公司所无法比拟的。因此，可以考虑整合一家市场调查公司，为客户提供市场调查服务。6、与合作伙伴合作开发其他APP应用服务，如健康服务等，这在其他SNS已经非常成熟，像校内等，但在天际，尚没有开始。总体来说，天际网以打造这样一个职业人士交流平台为核心，其他业务可以与合作伙伴共同拓展。