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谁知道教你如何写商业计划书(附录)

谁知道教你如何写商业计划书(附录)

的有关信息介绍如下:

谁知道教你如何写商业计划书(附录)

商业计划书摘要:商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。摘要主要包括以下几项内容:1、公司概述;介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况。2、研究与开发;介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发的产品的技术先进性及发展趋势。3、产品或服务;创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:产品的名称、特征及性能用途、产品的开发过程、产品处于生命周期的哪一段、产品的市场前景和竞争力如何、产品的技术改进和更新换代计划及成本。4、管理团队和管理组织情况;在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来;要展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。5、行业及市场;目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,应该细分你的各个目标市场,并且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计划的,必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说是如何得出你的结论的。6、营销策略;细分市场是什么、目标顾客群是什么、5年生产计划、收入和利润多少、有多大的市场、目标市场份额为多大、营销策略是什么。7、融资说明;资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。8、财务计划与分析;过去三年的历史数据,今后三年的发展预测:主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。9、风险因素;详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险。10、退出机制;股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明。股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资。股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。