项目经理的主要工作内容？

项目经理的主要工作内容？

一、项目经理首先要制定目标，即确定团队的目标，而且要将目标传达给团队的每一位人员，让他们认识到他们在实现目标过程中的责任和重要性。 二、项目经理要进行组织工作，即如何安排工作，需要分析所需的各项活动、决定和关系，他需要对工作分类，确定作业任务的主次和轻重缓急。 三、项目经理要进行激励和信息交流工作。他把担任各项职能的人组合成为一个团队，它需要通过对下属的激励，以及同上、下、同级间的相互信息交流，协调完成工作。 四、项目经理需要进行衡量考核,衡量团队的绩效和个人的绩效。首先需要确立衡量的标准，这个标准不但要专注于团队的绩效，而且还要求专注于个人的工作。五、项目经理要培养人，也包括他自己。项目经理比其他人更了解其下属的长处和短处、更清楚下属的培训需求，只有下属的技能提高了，整个团队的效率才可能提升。项目经理可以使用日事清进行项目的管理。日事清实现了项目制定、分解、跟踪、反馈的全程透明管理。