iPhone 的开发过程是怎样的

iPhone 的开发过程是怎样的

其实这个问题在Steve Jobs那本书里面有, Chapter 36 . 下面是我个人的总结和翻译(里面还附带我读完觉得比较有感触的地方):05年的时候,iPod销售火热.　Steve已经开始思考什么竞争产品可能抢走他们的市场份额.　他察觉到了手机: 首先手机几乎是每个人必须的,另外人们可以通过在手机中整合音乐播放来和iPod竞争,另外手机还可以其他更加丰富的功能:比如摄像头. 于是Jobs也决定做Apple自己的手机. 所以,总结起来,其目的就是防止其iPod产品被其他公司的手机所取代,另外因为手机几乎人人需要,这会是一个巨大无比的市场.另外做的过程当中一些细节的事情很值得让人寻味:1. 最开始,Jobs和Motorola合作,在他们的手机RAZR里面加入iPod功能,取名ROZR.但是Jobs用完后觉得是一坨屎,于是放弃合作,决定全部自己来做;2. 在iPhone之前,iPad项目就在秘密进行中,原计划就想在平板电脑上面支持multi-touch.但是后来Jobs觉得这一技术可以先用于iPhone,于是将Tablet的计划暂时停掉,转战iPhone. 他们先秘密收购了 FingerWorks,拿到所有专利,并将其整合到iPhone中来.3. 开发iPhone的过程是Apple内部两个团队互相竞争. 一队人尝试将之前的iPod转成手机,使用转轮来控制.其优点是菜单选择和音乐功能操作非常便利,但是字母输入成为重大弊端; 另一队人采用平板上面的技术,做一个用multi-touch的方式来操作的手机. 前一个项目取名P1, 后一个取名P2, 最后众所周知P2取得胜利. 最终成为2007发布的第一代iPhone. 而第一队人马成为悲剧角色.4. iPhone开始打算采用塑料屏幕,但是Jobs觉得要打造一个够酷的手机,应该使用其他更优质更炫的材料,于是他们最后决定用玻璃. Jobs主动去联系当时著名的厂商: Corning Glass, 并详细阐述了Apple对玻璃的要求(Gorilla Glass). Apple的要求之高,使得Corning的CEO Weeks害怕他们不能按时交付产品. Jobs忽悠+鼓励, 最后Corning 6个月内就完成了交付.5. Jobs对其Design团队要求非常苛刻. 而且有时会在产品开发到后期的时候推翻之前的design而从头再来. Jobs对iPhone的细节就达到了吹毛求疵的程度. 传记里面说:"Jobs一夜没睡,第二天召集Jony Ive说他觉得现行的iPhone太"masculine, task-driven, efficient" (传记里面的原话), 于是要求Ive的团队打翻重做." 于是他们又花了几周时间,得到iPhone一代最终的样式. 为了这个design的修改,最后电路结构,天线还有电池位置都要更改. 而里面的员工回忆说:"要是其他公司,可能就直接发布之前的版本.但是Apple不一样,我们按下reset键,从头做起".从上面可以看到Jobs和Apple一直保持着的其他公司难以企及的风格:1. 对产品的外形设计,硬件配置和软件技术有着强势的控制力,同时勇于创新;2. 对产品要求非常苛刻,有一丝不达标,不惜打翻重做;　即使是硬件的具体材质,他们都会严格控制.3. iPhone的开发采用了公司内两队竞争的方式.(我不知道是不是每个产品都这样,我觉得应该不是.不过好像听说微软喜欢采用两队竞争的形式);4. 强有力的执行力.另外我也推荐这篇回答: http://www.quora.com/Apple-Inc-2/How-does-Apple-keep-secrets-so-well里面说了Intel Macbook是如何被Jobs提到公司议程上面来的. 感觉很多时候,Apple (以及Steve Jobs)的办事非常迅速,经常是说干就干, 竟让我觉得有点像是一个创业期的小公司.