验厂是什么

验厂是什么

验厂不仅仅是为了获得品质保证这么简单，他已上升为发达国家为了保护国内市场，缓解政治压力的一种政治手段，是发达国家对发展中国家设置的贸易壁垒之一。从客户的角度来说，在下单之前进行供应商审核，是采购流程中的一环。很多企业觉得完全不理解，甚至产生很多误区。不少初次接触验厂的企业，觉得你向我采购产品，我只要把合格的产品按期交付给你就可以，为什么要管我的企业是怎么管理的。这些企业完全不理解国外客户的要求，认识非常肤浅。这是中外企业管理的理念存在很大差异的表现。比如质量技术验厂，没有一个好的管理系统和流程，很难保证产品的质量和交期。过程产生结果。一个管理混乱的企业很难让客户相信能够稳定生产出合格的铲平并能够保证交期。社会责任验厂是出于客户国内非政府机构及舆论的压力，要求验厂是为规避风险。美国客户主导的反恐验厂也是出于本国海关和政府反恐的压力。相比较而言，质量技术的验厂才是客户最关心的。退一步来说，既然是客户定的游戏规则，作为企业你无法去改变游戏规则，那你只有去适应客户的要求，否则你就放弃出口的订单。其实客户要求的验厂，一定是需要企业进行相关的改进的，审核员没有那么大的能耐能将一个一塌糊涂的企业描绘成一朵花，毕竟审核员需要拍照、不符合项工厂确认签字盖章等证据带回备查，另一方面，很多的审核机构也都是国外公司，管理比较严，越来越强调和贯彻廉政政策，审核员受到越来越多的监管和抽查。现在整体的审核风气还是很好的，当然也不排除个别的审核员。很多企业经常说，旁边谁的企业厂房比他们差，他们都能通过那他自己一定能通过；而有些企业觉得自己硬件存在硬伤，如宿舍和车间在同一栋厂房内，房子很老存在安全隐患等一定不会通过，还有很多外贸企业是发源于家庭作坊，管理混乱，即便新搬进了厂房也觉得自己的企业管理是一塌糊涂，过分排斥验厂，以上其实心态都不够健康，验厂涉及到的内容非常多，硬件只是其中的一方面，还有很多看不到的软件方面，决定着最终验厂的结果。而且要理解客户的需求是什么，每个客户都有自己的关键项和通过标准，并不是要你打满分，越来越多的客户承认国内供应商在短期内还无法完全符合法规要求，允许持续改进，但需要保持透明。但不少企业为了省事，想都不想就弄虚作假，结果假的离谱自己都无法圆过去，审核一到就难侥幸过关，从而被判致命问题，很有可能影响合作。目前出口欧美市场的企业基本都要接触验厂，拒绝验厂在某种程度上讲就是拒绝订单和拒绝更好的利润。不少企业抱怨说，之前每次贸易商和国外客户要求验厂，他们都是一口拒绝。可是几年下来发现自己的订单越来越少利润越来越薄，而周边曾经是同一水平的企业由于频繁验厂结果几年下来发展迅速。还有些企业也一直声称自己做了很多年外贸，从来没有验过厂。他在觉得自己庆幸的同时，我们为他感到可悲。因为几年下来他的利润被层层盘剥而只能勉强维持。客户验厂三个环节：文件审核，走生产现场，员工访谈，所以相应的做好以上三个方面的准备：准备好文件，最好能成体系；整理好现场，尤其是注意消防、生产关键工序、员工劳保等；做好员工培训。根据验厂种类的不同（人权及社会责任验厂、反恐验厂、生产及质量验厂、环保验厂等），所需要做的准备又不一样。