对上级部门的意见及建议怎么写
的有关信息介绍如下:向上级提建议,要做足前期准备,唯此方能心中有数、持之有故、言之有理、论之有序。
一、信息资料全面掌握。
既要对国家社会大环境大背景有所掌握,领会把握中央政策精神、与时俱进,又要聚焦单位内部环境,充分了解领导要求、规章制度和业务本领,注重数据和事实材料的积累。信息了解越全面,情况掌握越具体,对策建议越能提到点子上、关键处。
二、换位思考。
跳出思维的局限,聚焦领导感兴趣的热点、难点和焦点,多从“换做是我该如何”的角度来思考。三是深思熟虑。要反复推敲、思忖考量、从正反两方面举例论证,想想还存在哪些疏漏之处,若领导对此有异议,是否有足够的理由使之信服。探讨问题时要灵活机动,将建议以选择而非问答的方式提出来,既可以让领导感受到你的诚意,又能增加建议被采纳的可能性。